Sistema de Governança

O Sistema de Governança representa a forma como a Universidade se organiza, procede e interage com as partes interessadas para produzir e entregar serviços e resultados de qualidade à sociedade.

De acordo com o art. 1º, § 2º, da Resolução 13/2022-CONSAD, de 14 de julho de 2022, o Sistema de Governança da Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN compreende:

    • A estrutura de Governança é a maneira como a Universidade se organiza para apoiar seu Sistema de Governança, especialmente, na condução de sua Política de Governança. A estrutura de Governança da UFRN tem a seguinte composição:

    • I - os mecanismos de governança:

      Representam o conjunto de práticas de governança ou arranjos institucionais que influenciam a forma como os atores internos se organizam e interagem com os atores externos à Universidade visando alcançar os objetivos institucionais. Os mecanismos de governança da instituição são:

      1. a) Liderança: Compreende um conjunto de práticas para assegurar que pessoas probas, capacitadas, competentes, responsáveis e motivadas ocupem a alta administração e as principais posições gerenciais da Universidade, liderando as pessoas e as funções organizacionais para o alcance dos resultados esperados pelas partes interessadas.
      2. b) Estratégia: Compreende um conjunto de práticas que permite a definição de diretrizes, objetivos, planos e ações, além de critérios de priorização e alinhamento entre a Universidade e suas partes interessadas para que os serviços e produtos prestados alcancem o resultado pretendido.
      3. c) Controle: Compreende conjunto de práticas por meio de processos estruturados para mitigar os possíveis riscos com vistas ao alcance dos objetivos institucionais e para garantir a execução ordenada, ética, econômica, eficiente e eficaz das atividades da Universidade, com preservação da legalidade e da economicidade no dispêndio de recursos públicos, abrangendo aspectos como transparência, prestação de contas e responsabilização (accountability) e efetividade da auditoria interna.
    • II - as práticas de governança pública:

      São ações vinculadas aos mecanismos de governança postas em atuação para implementar as atividades de governança (avaliar, direcionar e monitorar), visando a melhoria do desempenho da Universidade na oferta de produtos e serviços de excelência aos cidadãos.

    • III - os processos de governança:

      Constituem a forma como a Universidade é dirigida e monitorada para o alcance dos seus objetivos institucionais e o cumprimento das suas obrigações de prestar contas e responsabilização, como por exemplo: a definição dos macroprocessos e processos organizacionais; fluxos de informações, instrumentos e mapeamento de processos organizacionais; definição das estratégias e objetivos organizacionais; programas de ética e de integridade; processos de supervisão da gestão de riscos; avaliação de desempenho de servidores; gestão do desempenho organizacional; gestão baseada em competências; e prestação de contas e responsabilização.

    • IV - as instâncias internas de governança:

      São estruturas que apoiam o funcionamento do Sistema de Governança da Universidade, tais como:

      1. a) Os Colegiados Superiores:

        Representam as seguintes instâncias máximas de governança no âmbito da administração superior da instituição com funções normativas e deliberativas, conforme definidas no Estatuto da Universidade:

      2. b) Os Comitês de Governança:

        são instâncias internas com a finalidade de assessorar a alta administração na condução das políticas de governança da Universidade, bem como definir, avaliar e monitorar o desempenho, as estratégias e as políticas da Universidade. São comitês de governança da Universidade:

        • Comitê de Governança Estratégico - CGE
        • Comitê de Integridade - CI
        • Comitê Gestor de Riscos e Controles Internos - CGRCI
        • Comitê Gestor de Tecnologia da Informação e Comunicação - CGTIC
        • Comitê Gestor de Segurança da Informação - CGSI
        • Comitê de Transparência e Acesso à Informação - CTAI
        • Comitê de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais - CPPD
        • Comitê Gestor de Priorização de Aquisições e Contratações - CGPAC
        • Comitê de Gestão de Pessoas - CGP
        • Comitê de Governança Acadêmica - CGA
        • Comitê de Priorização para Evolução dos Sistemas SIG - CPESIG

      3. c) As Unidades de Apoio à Governança:

        São unidades responsáveis pela comunicação entre as partes interessadas internas e externas em assuntos de participação social, correição, auditoria e apuração de infrações éticas. São elas:

        • Ouvidoria

          Unidade responsável por promover a participação e controle social, bem como efetuar o tratamento das reclamações, solicitações, denúncias, sugestões e elogios relativos às políticas e aos serviços prestados pela Universidade.

        • Corregedoria

          Unidade responsável por coordenar atividades relacionadas à prevenção e à apuração de irregularidades por meio do acompanhamento de processos investigativos, disciplinares de servidores e de responsabilização de pessoa jurídica.

        • Auditoria Interna

          Unidade responsável pela avaliação das operações e dos controles internos e de consultoria à alta administração e aos demais gestores da Universidade com o propósito de proteger e agregar valor à Universidade.

        • Comissão de Ética

          Unidade responsável pela orientação preventiva por meio da disseminação, capacitação e treinamento de gestores e servidores em assuntos de ética, disciplina e conduta; bem como responsável pela apuração de infração ética por intermédio da execução de atividades de investigação e punição de desvios éticos e de conduta de gestores e servidores.

    • V - as instâncias externas de governança:

      são estruturas que atuam de forma independente e autônoma na fiscalização, controle e regulação da governança da UFRN. São instâncias externas de governança à Universidade:

    • A estrutura administrativa refere-se à organização da administração universitária para apoiar o sistema de governança da instituição mediante o desenvolvimento das funções de planejamento, execução e controle das ações organizacionais.

      A estrutura administrativa da Universidade é composta pelos seguintes órgãos executivos, conforme definido no seu Estatuto:

    • I - administração executiva superior:

      Realizada pela Reitoria, cabendo-lhe administrar, coordenar e supervisionar todas as atividades da Universidade. A Reitoria conta com instâncias internas de gestão administrativa responsáveis por implementarem planos, políticas, estratégias, diretrizes, modelos, estruturas, sistemas e programas de governança para o alcance dos objetivos e resultados institucionais, tais como,Pró-reitorias,Secretarias eSuperintendências.

    • II - administração acadêmica:

      É representada pelas seguintes instâncias internas de gestão acadêmica, responsáveis pela execução das atividades de ensino, pesquisa, extensão e inovação:

      1. Centros Acadêmicos

      2. Unidades Acadêmicas Especializadas

      3. Coordenações de Cursos de Graduação

      4. Departamentos Acadêmicos

      5. Coordenações de cursos de Pós-graduação

      6. Núcleos de Estudos Interdisciplinares

    • III - administração suplementar:

      É composta por órgãos de natureza técnica, cultural, recreativa e de assistência ao estudante, que servem de suporte ao ensino, à pesquisa, à extensão e à inovação tecnológica, podendo ser vinculadas àReitoria, aosCentros Acadêmicos ou àsUnidades Acadêmicas Especializadas.

    • A Política de Governança da Universidade tem por objetivo estabelecer os princípios, as diretrizes e as responsabilidades a serem observados para a implementação de práticas de governança no âmbito da instituição.

      Os princípios e as diretrizes da política de governança da UFRN estão definidos nos artigos 28 e 30 da Resolução 013/2022-CONSAD, de 14 de julhos de 2022.

      A política de governança da Universidade está fundamentada nos seguintes eixos estruturantes:

      • I - gestão da estratégia;
      • II - gestão de riscos e controles internos;
      • III - gestão da integridade;
      • IV - gestão da transparência e acesso à informação;
      • V - governança e gestão de tecnologia da informação e comunicação;
      • VI - gestão da segurança da informação;
      • VII - proteção de dados pessoais;
      • VIII - governança de gestão de pessoas;
      • IX - governança de aquisições e contratações;
      • X - governança orçamentária;
      • XI - governança acadêmica;
      • XII - gestão de políticas públicas; e
      • XIII - edição e revisão de atos normativos.